时下，随着新零售的火爆，各大电商巨头纷纷开展线下实体零售店业务，各类零售新业态也相继问世。但是，生鲜超市与无人零售吸引了人们的目光，而便利店在悄然兴起，正在迈入新零售的大门。
 

　　在新零售浪潮的冲击下，传统零售店面对经营成本的上涨的压力与其他零售业态的冲击，亟待进行互联网转型。那么便利店有该如何进行转型呢?
 

　　首先，注重丰富产品内容，提升服务质量
 

　　新零售的核心在于以顾客为中心，那么便利店行业想要转型就必须注重产品的多样性，丰富产品品类，提升服务质量。在商品上，提高生鲜食品的比例，加强产地直销的力度;在服务上，优化店内布局、增加多样化服务内容，以增进消费者的购物体验。

　　其次，推进线上线下融合，拓展双线渠道
 

　　便利店可以打造线上电商平台，借助线上的用户流量和平台统计消费数据，为便利店的经营与管理提供科学凭据，分析消费人群的消费偏好与消费需求，优化店内进货、库存的规划与管理。
 

　　便利店可以推动数字化经营，将实体便利店作为线下流量入口，通过营销活动吸引顾客成为线上平台的新用户，降低引流成本，实现线上线下的融合。
 

　　最终，完善供应链体系，完善物流配送
 

　　通过双线渠道，依靠O2O系统建立的线上管理系统对线上线下进行统一的管理，依靠数据统计对顾客、配送、订单、库存进行科学管理。
 

　　同时，依托线下渠道的网点优势，形成购物点与调度中心相结合，节约成本，提高配送速度与质量，让用户享受准时高效的便捷式服务，同时开展精准化服务，通过良好的售后服务为便利店增值。