外卖行业经过十几年的发展已经如火如荼，现在大多数人都有点外卖的需求，点外卖已经成为一种日常消费习惯。外卖市场越来越红火，也吸引了许多创业者进入。
 

　　现在主流的外卖创业形式主要分为三种：
 

　　第一种是实体品牌商在经营线下业务的基础上想要扩大盈利机会，发展线上渠道，会搭建自己的外卖平台，如瑞幸咖啡、肯德基宅急送等。这类外卖平台包含了用户线上点餐和预约自提功能，还融合了自己会员体系。品牌连锁商自己搭建外卖平台比入驻第三方平台有以下这几点优势：
 

瑞幸咖啡APP
 

　　1、没有第三方平台抽成，在发展线上渠道的同时可以降低推广成本。
 

　　2、有利于维护自己的会员，通过自己的会员系统可以对会员进行精细化管理，入驻第三方平台是达不到这种需求的。
 

　　3、会员营销更方便，自己搭建的外卖系统可以随意开发功能，像裂变分销、精准营销、满减满赠这类的营销功能我们都可以按照自己的需求开发出来，后期平台运营起来更符合我们品牌的真实需求。
 

　　4、有利于品牌推广，我们入驻第三方平台可不是免费的，而是一种付费推广的形式，我们想要更高的曝光就需要付出更多的成本。其实就像我们花钱购买流量一样，如果某天我们停止购买，那么我们就会瞬间失去流量。而自营平台的优势就在于我们前期不管是付费还是通过用户裂变积攒的用户，都会长期稳定在我们平台上的，而且随着品牌的知名度越来越高，我们的推广费用也会越来越低。
 

　　所以长期来看，对于一些连锁品牌企业，自己搭建线上外卖销售渠道，是一条不可或缺的道路。不知道大家有没有听说过新零售的概念，其核心就是线上引流线下消费，在未来，企业想要跟住时代发展的脚步，就必须发展自己的线上销售渠道。如果我们现在没有意识到，那未来线上获客成本越来越高，终会迎来我们支撑不起的临界点。
 

　　第二种外卖创业形式，是成为第三方平台的代理，许多创业者看中了外卖平台的流量优势，以为直接做区域代理会在本地好推广。其实这个想法不能说错误，我们代理一些知名度比较高的平台确实是可以帮助我们在当地推广，可以快速引流。但是我们代理这些平台首先是需要交纳几十万的加盟费，而且我们平台的流水也有不少的抽成，也就是说即使我们发展好了，我们也是做了别人的嫁衣。比如某团前几天爆出的新闻，清理了大批的代理商，把代理地区改为了直营。某团的做法就是前期招纳代理来试探当地的市场，如果你在当地做不起来那么对于某团来说也没有什么损失，如果你做好了就说明这个区域潜在的外卖用户群比较多。我把代理改为直营可以直接提高自己的利益，为什么非要继续招纳代理来分出去钱呢。可能有人会说我们和某团之间有正规合同，不会直接清理我们的。但是代理商和某团之间是有一系列的考核机制的，某团可以通过一系列的考核机制把你劝退，而且这种劝退你是没办法的，也不会受到法律保护。

 

　　第三种外卖创业形式是针对于个人创业者或创业企业，想要在本地运营一个类似于某团的外卖平台。其实这种选择是非常有优势的。因为国内大部分的小城市还没有巨头外卖平台进入，所以我们可以直接复制巨头平台的商业模式在自己的地区做市场运营。首先这种商业模式是经过市场验证的，创业风险比较低。其次就是外卖创业的门槛并没有我们想象的那么高，适合个人或者小微创业团队。

 

　　金优作为外卖系统专业服务商，用五年的时间打磨出一套成熟的外卖产品。和其他定制开发公司不同，金优开发的外卖系统经过市场的验证，国内有大大小小的成功案例。可以说是国内几乎最专业的外卖系统服务商。产品经过5年的更新迭代，已经更新到5.0版本，可以满足同城、校园、办公区、海外等所有区域的运营，值得广大外卖创业者的选择。