不同的商圈形态，品类的喜爱程度也就不同。好比学校周边，更喜欢的是小吃，低价的产品，写字楼则是倾向于快餐，社区更倾向于高品质的菜品等等。因此，在商家开业前期，需要了解商圈状况，为后续制定营销活动做足准备，才能在外卖市场中越走越远。

　　首先我们来看商圈容量。不同的用户数量影响我们制定不同的业务发展策略。好比，数量足够大，可以适当降低利润来扩大市场规模。反之，用户基数少，就要采取提高利润的策略，这个尤其适合于三四线城市。那么，该怎么判断呢?观察商家的单量，销量好的商家月销多少，若六七千以上，说明是个大的商圈，若是最多也就四五千，证明这个商圈一般。
 

　　其次，我们来看看商圈面对的用户群体。消费人群的特决定了商圈消费的特点，好比年龄，收入，口味等等，这些都影响者外卖品类的选择还有看单价的高低。这方面可以通过市场调研的方式来了解，比如附近的消费水平，收入水平，车位情况等等;还可以分析外卖商家哪方面最热销，快餐，菜品，小吃等等。
 

　　最后，我们来看同品类商家竞争情况。一般来说，竞争越多意味着用户的胆量越多。竞争越激烈，也就意味着服务质量和菜品口味要求更高，活动力度也就越大，而菜品的定价方便也需要注意。
 

　　以上就是有关外卖商圈分析情况了，商家想要更好的发展，就需要提前做好准备，当然，万变不离其宗，最重要的还是用户的服务体验。